In elke organisatie zijn er momenten waarop de leiding zich afvraagt of er nog voldoende grip op de financiële zaken is. De ervaring leert dat vooral in organisaties die groei doormaken de administratie het tempo van de groei niet kan bijbenen. Het gevolg is dat zaken blijven liggen en zich, buiten beeld van de leiding en onbewust voor de administratieve krachten, lijken in de kast kunnen vormen.

Tijdige analyse van de processen en advisering op het gebied van bijvoorbeeld automatisering van die processen kan deze problemen voorkomen.

Op die momenten kan ik u van dienst zijn door een scan uit te voeren op de bestaande processen en een plan van aanpak te maken voor verbetering van deze processen. Daarna kan ik u helpen met de implementatie van die verbeteringen en het versterken van de administratie, zodat deze weer voldoende is toegerust om de groeiende onderneming te ondersteunen.